公司总部

10月14日，冶研新材料公司党务工作人员一行17人在党委书记甘业健、纪委书记赵祖桥的带领下，到公司进行党建工作交流，公司工会主席徐宏亮、党群部门负责人及基层支部书记代表接待了甘业健一行。

本次交流主要分为集中交流和专业对口交流两个方面，在集中交流会上，应冶研新材料公司的要求，徐主席为他们介绍了公司党建质量管理体系的基本规则、工作方法和运行情况，各党群部门负责人也分别介绍了本部门具体工作情况和党建体系在本部门的运行情况，为冶研公司推行党建体系提供经验。集中交流结束后，各党群部门负责人到公司各党群部门进行对口交流，就具体工作的推进实施共享做法和经验。同时，随行的8名党支部书记到公司基层党支部进行参观交流，主要了解公司基层党支部建设、党员管理及党建体系在基层的运行及相关记录情况等。(孙丽坤)

文山公司

近日，文山公司燃气制备区组织开展了煤气中毒事故应急救援演练，公司安全环保部、保卫部，燃气制备区领导及岗位员工共60余人参加了演练。

演练前，作业区领导对整个事故演练进行了详细的安排。演练中，各救援小组明确分工，团结协作，汇报、警戒、救援、抢救等步骤衔接紧凑得当，确保了受伤人员在最短的时间内得到了系统的救治。演练结束后，安全环保部、保卫部主要负责人对救援小组的指挥、协调、处理能力给予了充分肯定，同时对演练过程中存在的不足之处提出了宝贵的意见和建议。（朱学宇）

近日，文山公司西畴矿业在芹菜塘村委会领导班子及驻村工作队人员的见证下，将筹到的元爱心善款捐赠给当地一名五保户老人捡养的孤儿车远秀，由董马中学校长张碧代为保管。张碧对西畴矿业的善举表示感谢，并承诺会定期将善款使用情况进行公示，让善款公开透明化和使用到实处。芹菜塘村委会书记张信才对矿区大力支持和关心、帮助芹菜塘发展，积极助力精准扶贫表示感谢。表示今后一定会多加强与矿区沟通，推动周边邻里关系更上一层楼。

此次捐款活动，彰显了矿区对周边公益事业的热心，也传递了共创和谐矿山的共同愿望。（姜颖慧）

涌鑫公司

10月14日，公司党委书记、副总经理、涌鑫公司董事长焦云率领相关人员到涌鑫公司就前三季度公司生产经营情况及冲刺四季度工作目标措施进行调研。

会上，涌鑫公司总经理、党委副书记车立志汇报了涌鑫公司前三季度生产经营情况，并对当前公司存在的问题和冲刺四季度的工作计划进行了详细的汇报。涌鑫公司党委书记柯继华着重介绍了公司优化人力资源配置提升劳动生产效率，以及围绕中心工作开展专项劳动竞赛等方面的工作。

焦云听取汇报后对涌鑫公司抢抓发展机遇在盘活存量资源、优化产品结构、培育发展机电技术服务和生态产业项目上做出的成绩给予了充分的肯定，同时对公司冲刺四季度提出要求，一是要加大完全成本考核力度，把握完全成本管控工作关键点，深入挖掘成本控制潜力，持续提升经营管理水平。二是要注重调整产品结构，提升产品质量，解决生产经营中的瓶颈问题，力求提高主业的竞争力。三是要抓好职工队伍思想教育和稳定工作，调动起职工干事创业的热情，以高度的责任感积极投入到冲刺四季度的各项工作中。四是要做好机电服务小组及生态产业项目的总结工作，要持续提升盈利能力，将机电服务小组和生态产业项目做成公司品牌。

公司领导，总经理助理，财务部、生产技术质量部、经营管理部等部门主要领导参加了调研会。（唐应斌）

10月17日，涌鑫公司举办了非人力资源经理的人力资源管理为主题的中层管理干部培训班。公司副主任工程师、副科级以上中层干部共计65人参加了培训学习。

培训邀请了昆明前言咨询公司讲师张志强进行了授课。张志强在培训中围绕在人力资源工作中经理的角色与任务、如何激励下属、绩效管理等几个方面进行了生动的阐释，把复杂的理论知识通过案例讨论、互动游戏、课堂练习等方式直观地呈现给学员的同时，让学员们进一步掌握了管理的方式方法。（周梅）

源鑫公司

近日，源鑫公司热电部在部门办公区域开展“创建文化廊”活动，内容分为生产实况、设备管理、安全环保、党的建设、廉政建设、职工园地等9个部分，通过手工制作，图文并茂全方位展示部门各项工作，既美观大方又节约降本，既保障活动质量又保证较低支出，通过活动的开展进一步推进了源鑫公司“家园文化”创建，同时也是部门拓展对内对外宣传阵地的又一举措。（李笑卿）

阳宗海铝电解分公司

10月20日，阳宗海铝电解分公司中层干部“绩效管理”专题第二期培训班开课。培训邀请云南民族大学MBA中心副主任、企业管理博士孟令熙老师授课。

经验丰富的孟老师结合大量亲身经历，深入浅出地讲解了绩效管理的原则、步骤、误区及实际运用等内容。许多精彩独到的观点，在引发大家会心一笑的同时，也启发了大家对工作深深的思考。

正式授课前，分公司经委副书记赵从甫作了动员讲话。此次培训，除分公司中层管理人员外，还有源鑫阳宗海生产片区的部分管理干部共50多人参加。（周庆华）

10月10日，阳宗海铝电解分公司召开了领导班子生产经营工作例会,通过梳理目标任务中的重点、难点工作、加大力度重点突击，通过抓重点带动全局，破难点促进度，对第四季度工作进行了安排部署，并组织学习了《周恩来同志谈共产党员自我改造》相关内容，会议由分公司总经理李俊主持，分公司直属以及各二级单位领导干部共计30余人参加了会议。

分公司总经理李俊对前三季度工作进行简单小结，要求大家把学习与工作结合起来，对前三季度的工作表示肯定，同时对第四季度工作提出安排和部署。他要求，领导干部们充分认识到肩上担负的双重责任，在剩下的第四季度，要紧紧围绕“生产目标”这根主线，充分发挥好各二级单位“生产主力军”的作用，增强紧迫感，主动作为，破解生产经营难题，及时反思总结，注重实效，不仅要善于发现问题，更要提出解决方案，集中精力抓重点，开拓创新攻难点，咬定目标，分秒必争，确保完成全年生产目标。（顾琦）