湖北群艺第期积分制管理落地实操班

湖北群艺第期积分制管理落地实操班合影

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湖北群艺第期积分制管理落地实操班纪实

精彩内容

年10月23日晚，为期三天的第期湖北群艺积分制管理落地实操班在群艺产业园圆满结束。本期落地实操班有来自全国三十多个地区的余位企业家前来学习。通过三天的学习，大家实实在在的掌握了积分制管理的真谛和具体的实操，掌握了积分制管理的灵活使用和平衡。

在学习结束的总结会上，部分学员在现场发表了学习感言，和大家分享了此次学习的心得体会，规划出了自己企业实施积分制管理的初步落地方案，纷纷表达了对李总创造的积分制管理为企业发展作出卓越贡献的感激之情。

大家都带着满满的收获踏上了返程之路，并立志要将积分制管理这套实效的管理方法带入到自己的企业当中，落地，生根，发芽，直到长出丰硕的果实。

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积分制管理创始人／湖北群艺集团董事长——李荣先生授课现场

现场学习氛围热烈

学员们认真学习中，并认真记录笔记，不漏掉一个知识点

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哈哈小编全程参与了本期实操班，感受颇多，体会到老总们对能够落地的管理方法的迫切需求，以及学了积分制管理后如获至宝的心理感受。接下来小编就为大家送上本期部分学员的学习心得体会，供大家分享。

白永杰（总经理）

通过三天的积分制管理培训，学到了许多新鲜的思想理念，积分制给我们的企业带来了管理上的新希望，也许，我们还会再来。贯彻积分制、用好积分制。

如何调动员工的积极性在工作中在生活中运用积分制管理，我相信只要我们有信心，我们能坚持，我们的企业会越做越强。

同时，也真心的希望群艺的老师们会在今后的工作中继续热情的帮助我们这些企业完成好积分制，用好积分制。

李烈勇（副总经理）

一、传统的管理模式没有动力、没有激情、要害死人、要害死企业，积分制管理打破传统，这是一种新的思想，我通过学习，从不认识积分制，到认识，很认同。感觉非常好。

二、非常感恩李总，敬佩李总的敬业精神，持续几个小时站着讲课，连水都没喝一口，给李总个赞，感谢李总。

三、群艺永远是我们企业家学习的榜样，管理团队尤其是助教乐于助人、热情、乐观、积极向上的精神，非常感谢。

李祖元（总经理）

我参加学习、期二期的学习积分制管理后，知道了积分制管理的原理，建立企业文化，让优秀的员工更优秀，让不优秀的员工变优秀。提高员工工作积极性，让员工养成好的习惯。

特别听了李荣老师的资源整合、多种经营，让公司有抗风险能力。

积分制管理的最“神”的地方是表达管理者的意愿，做别人喜欢的人，坚持使用积分制管理，心中有标准，执行无标准，智慧管理，提高能力。

刘培举（董事长）

相信湖北群艺李总创立的积分制管理模式比任何一个其他的培训管理模式都更适合我们中小型小企业，也一定能让民营企业发展壮大。

王明军（总经理）

三天的课程深深地吸引了我，积分制以人性为原理，贴近人心、贴近人性，让管理更加合理，利益分配更加公正公平。

积分制是一套简单高效的管理方法。

颜廷坚（总经理）

首先、感谢湖北群艺此次培训给我们带来周到全面的服务，也感谢李荣老师全身心的传授我们贵公司的成功经验，此次学习受益非浅。

第二、感觉贵公司的管理机制及快乐会议非常值得我们学习，并且员工的责任心、干事的精神状态都超出了我们的想象。

第三、学习此管理方法后，准备回去之后11月份就在公司落地实操，同时也积极向当地兄弟单位推荐积分制管理。

王臣良（总经理）

对此行三天的培训非常满意!李荣老师首创的“积分制管理”是我接触到的最实用、最系统、最能同时被老板和全体员工接受和受益的非常好的“企业管理模式”。

回去后，我的团队有决心、有信心、也必须脚踏实地的让“积分制管理”在企业落地，同时我们也有坚定的信念把企业做成当地实操落地标杆！

诚心邀请李总及群艺团队能尽早到企业指导！

张学军（总经理）

不虚此行，积分制解决的是人的行为，更解决了企业用人、留人问题，体现的是过程认可，突出了及时性，强化了员工的精神激励。感谢群艺李荣老师的管理课程，祝所有企业都能有所收益，真正落地。

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