一年之计在于春。新春伊始，直属分局在年前多次谋划的基础上，按照既定工作思路，以三项工作为抓手，开启年初工作新篇章。

一是收心快。节后上班第一天，直属分局召开机关全体干部职工会议，单位主要负责人做了收心动员讲话，要求全体人员迅速从春节迎来送往中走出来，提神聚气，将节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，谋划全年工作开好头。与会人员结合本职工作谈了打算，查找了过去一年自身存在的问题和不足，纷纷表态要克服春节长假后的节日慵懒恐惧综合症，围绕本职工作以全新姿态投入到新一年的工作之中。动员会后，执法监察、供后监管、地灾防治、新开工项目“四位一体”巡查正式启动，其他各项工作也走上正轨，各方面秩序井然。

二是培训实。结合平时工作中遇到的各种各样的问题，以及长期以来积累起来的疑难杂症，直属分局以提升国土资源管理能力和水平，提高干部职工综合素质为目的，于2月15日在华地宾馆开展了“需要什么学什么，缺少什么补什么”的春季集中培训。培训邀请市委信息室、市国土资源局相关业务科室、市国土资源执法监察支队、市不动产登记中心的相关领导，围绕信息宣传、供后监管、执法监察、不动产登记等方面的业务知识进行。全系统60名干部职工，除机关和三个管理所各安排一名人员值班外，其余人员全部参加了培训。培训会上，还安排专门时间，就平时工作中遇到的实际问题，请培训老师进行了集中答疑。

三是计划精。直属分局紧紧围绕部厅精神、市委市政府及市局中心工作，主动适应经济发展新常态，吃深悟透上级精神，统揽全局，把住从严治党关、业务工作关和中心工作关，制定切实管用的年年度工作计划。细化全面从严治党措施，层层签订责任状，开展明查暗访，将主体责任、监督责任落细落实，推动“两个责任”落地生根。规范各项业务工作，确保批后监管不留漏洞，执法监察不留死角，地灾防治不留隐患，项目落地不拖后腿，财务保障有力，宣传气势如虹，争取市场交易管理有新举措，年租金收取有新突破，促进服务水平进一步提高。明确中心工作任务，对政府督办工作、市局交办工作进行清单式管理，加强跟踪督办，确保高效落实，为荆门经济发展提供有力保障。

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